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Board Advisory

Ich sitze in Beiräten und Boards. Dort sage ich auch das, was sonst keiner ausspricht.

Was ich mache

Ich bereite Sitzungen mit vor, stelle die unbequemen Fragen und sorge dafür, dass Entscheidungen fallen.

  1. Zuhören und die Zahlen lesen
  2. Die unbequeme Frage stellen
  3. Mit entscheiden
  4. Dranbleiben bis zur nächsten Sitzung

Wobei ich helfe

Die Themen, mit denen Gründerinnen und Gründer mich am häufigsten in ihr Board holen.

  • Fundraising
  • Gründerkonflikte
  • Skalierung
  • Liquidität
  • Runway
  • Führungsteam
  • Hiring
  • Go-to-Market
  • Business Case
  • Unit Economics
  • Pricing
  • KPIs
  • Burn Rate
  • Cap Table
  • Investor Relations
  • Bridge-Finanzierung
  • Krisen
  • Strategie
  • OKRs
  • Governance
  • Board-Struktur
  • Due Diligence
  • M&A
  • Exit
  • Nachfolge
  • Kultur

Einige Effekte auf dieser Seite haben andere gebaut. Das hier ist ihre Arbeit.

— Credits